Na haar studie Logistics Management begon Stella Bolderheij haar carrière bij HelloFresh. Hier deed ze ervaring op in Supply Chain Planning en procesoptimalisatie. Na tweeënhalf jaar ging ze opzoek naar een volgende uitdaging, die vond ze bij DPA. “Ik wilde verschillende bedrijven en functies verkennen om te ontdekken wat het beste bij mij past”, vertelt Stella. Inmiddels werkt ze anderhalf jaar bij DPA en kijkt ze terug op haar eerste succesvolle opdracht bij producent van voorgebakken- en diepvriesfrieten Agristo.
Bij Agristo stapte Stella in als planner om iemand te vervangen. Haar hoofdtaak was de planning van vlokken – het restproduct van de aardappel dat wordt gebruikt voor bijvoorbeeld chips of pasta. “Het bedrijf werkte destijds veel in Excel, wat foutgevoelig en tijdrovend was”, vertelt ze “Daarbij was de handleiding onduidelijk en maakte het mijn werk een stuk lastiger dan nodig. Daarom besloot ik het bestand aan te passen en te optimaliseren. In eerste instantie vooral om mijn eigen werk makkelijker te maken.”
Door eigen initiatief en samenwerking met andere afdelingen, creëerde Stella een gestroomlijnd planningsproces. De tijdwinst die dit opleverde, gaf ruimte om ook andere taken op te pakken, zoals de opruiming van incourante voorraden.
Kosten besparen door processen te verbeteren
Een van Stella’s grootste successen was het verminderen van de grote hoeveelheid incourante voorraad, die druk uitoefenden op de opslagcapaciteit. “Samen met stakeholders, zoals de kwaliteitsafdeling en de productie, heb ik een plan opgesteld om de pallets te verwerken”, zegt ze. “Dit heeft veel kosten bespaard.” Haar aanpak groeide uit tot een voorbeeldproject dat zelfs op managementniveau werd besproken.
Een geslaagde eerste opdracht
De ruimte voor eigen inbreng en verbetering zorgde ervoor dat Stella niet alleen haar werk uitvoerde, maar echt waarde toevoegde. “Het leukste aan deze opdracht was dat ik dingen naar me toe kon trekken. Omdat Agristo openstond voor verbeteringen, kreeg ik de vrijheid om processen efficiënter te maken”, vertelt Stella. “Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om samen te werken met verschillende afdelingen en hoe je stakeholders meeneemt in verbeteringen.”
Doorgroeien met DPA
Naast begeleiding tijdens opdrachten biedt DPA ook ruimte voor professionele groei. “DPA moedigt me aan om trainingen te volgen die passen bij mijn ambities. Zo bespreken we maandelijks mijn doelen en welke stappen nodig zijn om die te bereiken”, vertelt ze. “Ik wil bijvoorbeeld doorgroeien naar een teamleadfunctie en meer leren over andere aspecten van de supply chain. DPA helpt me daarbij door passende opdrachten en opleidingen aan te bieden.”